1.依據(jù)"訂單評(píng)審"進(jìn)行訂單系統(tǒng)"物料分析"下達(dá)物料請(qǐng)購(gòu)
2.結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際人力、、生產(chǎn)設(shè)備、材料制定生產(chǎn)計(jì)劃并回復(fù)業(yè)務(wù)交期
3.定期根據(jù)生產(chǎn)及工藝對(duì)材料的備損進(jìn)行更新
4.制程超領(lǐng)物料的審核與扣款金容頁(yè)統(tǒng)計(jì)
5.根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)訂單結(jié)案、材料備損退倉(cāng)
6.按周計(jì)劃制定采購(gòu)交貨計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行
7.協(xié)調(diào)IQC、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)物料檢驗(yàn)、收料、發(fā)料
8.每天檢查人力規(guī)劃與實(shí)際人員到位數(shù)量及日指令達(dá)到
9.跟進(jìn)、監(jiān)督生產(chǎn)部成品清尾及產(chǎn)品入庫(kù)
10.關(guān)鍵材料安全動(dòng)態(tài)以及策略規(guī)劃管理
11.主導(dǎo)月度重點(diǎn)物料及成品的盤點(diǎn)每2周跟進(jìn)、監(jiān)督相關(guān)部門物料呆料處理
主要績(jī)效考核指標(biāo)：
1.交期達(dá)成率； 2.排單及時(shí)率； 3.生產(chǎn)計(jì)劃完成率； 4.倉(cāng)庫(kù)呆滯材料控制率； 5.倉(cāng)庫(kù)材料周轉(zhuǎn)率；