1、根據公司訂單需求，合理做好生產計劃安排和組織生產工作，負責每周各業務急單的交期回復，隨時掌握各產品的生產 進度，每周匯總訂單 進度表，每周進行生產計劃會議總結工作；
2、根據公司發展需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員的安排， 科學合理地配置人員；
3.、掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產運營過程中出現的重大問題及難題
4、全面負責監管生產部、資材部、品質部、工程部、人資行政部所有工作的正常運行；
5、認真貫徹公司質量方針，協助總經理為公司樹立朗好企業形象；
6、負責對下級主管進行安全、消防知識宣導、提高下級員工的安全生產和防火意識，并落實監督，消除安全隱患，確保安 全生產。
7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊，不斷提升管理能力與積極性，促使各項工作目標的達成。
8.協助總經理建立健全并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施，提出公司組織機構設置方案
9.協助總經理制定提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，塑造企業形像，創造良好的工作、生活環境，培養員 工歸屬感，提升企業凝聚力和戰斗力；
10.協助總經理建立公司戰略規劃和經營目標，將經營目標分解到各部門，對目標實施過程跟蹤和結果的判定
主要考核指標：
1.生產交期達成率； 2人均產值達成率； 3.相關經營目標達成率；